难怪整个中子星上上下下所有人都在这次事件中保持着淡定，有这样的实力，根本就不需要正面对抗任何游戏公司了啊。
这是在无情欺压！
同样偏向游戏的网亿和盛大代表人员坐立不安，只求发布会快点结束，好回家思考对策。
在他们看来，中子星与滕讯是两个绝世高手在争锋相对。
他们之间的对决，竟然把幸灾乐祸的围观群众波及的元气大伤，吃瓜群众根本无法置身事外，都被席卷进了战场。
从什么时候开始，当个吃瓜群众都要付出如此惨烈的代价？
只要没有比猎户座更完美的引擎，没有比云游戏平台更完美的平台，他们永远都要受到中子星信息技术公司和泛娱乐集团的掣肘。
当玩家们习惯了用猎户座引擎制作出来的大作后，谁还看得上那些小打小闹？
这也就意味着他们永远都只能看着中子星高高在上，而自己永远低对方一头。
钟子星可不管别人怎么想，他再次宣布道：“从今往后，国内所有想要开发出最精美画面大制作的游戏开发者，都有了最好的平台和引擎，把成本降到最低！”
有了中子星的帮助，大制作时代真的来了！
不同于网亿、盛大这些大公司，独立的小工作室则是欢呼雀跃，恨不得奔走相告，把这个好消息通知自己的亲朋好友。
中子星携带着最优秀的技术，宣布对外开放，愿意成为这些初创公司的护城河！
......
原先，成立于90年代末期那段黄金岁月的中国互联网 BAT 三巨头，阿理电商、滕讯社交、百渡搜索。
在 PC 互联网时代，这三家公司各据山头，靠着其他企业无可比拟的巨大优势拿下了近乎垄断的地位。
电商，社交，搜索三大领域是一个人上网必然会经历的其中之一，未来国外市值最高的几家互联网科技公司Amazon、Facebook、Google，也是以这三大领域起家的。
为什么这三项业务最有可能成为行业领导者？或者说，为什么他们最有可能成为一条坚固的护城河？
阿里的平台电商模式有很强的网络效应，因为电商需要与实体商业连接，意味着阿里需要构建很多的基础设施，比如说支付宝的担保交易模式解决信任问题、快递的运力拓展需要时间。
所以特别是在商家一端，阿里有着很强的把控能力，淘宝在国内击败易趣依靠的就是零费率。
滕讯社交无疑长于网络效应和用户迁移成本，依靠扣扣的巨大流量入口，滕讯的触手几乎遍及了每一种互联网业务。
直到 2010 年 3Q 大战才引起他们的反思，逐渐对外开放，也因此，滕讯在很长一段时间都是中国市值最高的互联网公司。
百度的搜索，也是网络发展过程中的必经之路，无论以何种形式存在，但搜索行为在网络生活中必不可少。
特别是在借鉴了国外竞价排名模式的商业再探索之后，业务模式也更为清晰和明确。
收入最高的搜索公司可以在搜索技术上有更高的投入，进而提供给用户质量更好的搜索结果，并最终形成巨大的品牌无形资产，形成赢家通吃的局面。
某种程度上，三大领域的成长上限，从一开始就注定要比更早成名的几大门户心浪、搜胡、网亿高得多。